Soziales Engagement ist „unserDING“
sagen Florian Jarzebski, Nicole Matthias, Berkay Sahankaya, Marco Siedenburg und Stefan Fleischanderl – Mitarbeitende der VR Bank in Holstein
Das Jahr 2021 startete mit der Hoffnung, dass die Corona-Pandemie ein baldiges Ende haben könnte und ein Stück weit Normalität zurückkehrt. So schnell sollte es jedoch nicht gehen. Es galt sich auf immer neue Vorgaben der Politik zum Schutze von uns allen einzustellen. Um die Kontakte innerhalb des Betriebs zu reduzieren, verstärkten wir daher den Ausbau des mobilen Arbeitens. So wurden über 400 Arbeitsplätze für mobiles Arbeiten umgerüstet und das Ganze sogar CO2-neutral. Wie das ging? Lesen Sie mehr dazu in diesem Geschäftsbericht unter „Mobiles Arbeiten-CO2-neutral“.
Viele unserer Firmenkunden beschäftigten sich gleichzeitig mit der Frage: Wie stelle ich mein Unternehmen in diesen turbulenten Zeiten zukunftsorientiert auf? Eine Erfolgsstory dazu haben wir Ihnen aus Quickborn mitgebracht. Klicken Sie sich doch mal zum Artikel „Wir sind füreinander da – Morgen kann kommen“.
Unser Geschäftsjahr 2021 war – dank des von Ihnen entgegenbrachten Vertrauens – ein erfolgreiches Jahr. Viele von Ihnen erfüllten sich den Wunsch nach einem Eigenheim oder legten bei uns Ihr Vermögen an. Wir verzeichneten per 31.12.2021 ein Plus von 8,40 % hin zu 7,4 Mrd. Euro an betreuten Kundengeldern – ein super Ergebnis für uns und unsere genossenschaftliche FinanzGruppe!
Für eine weiterhin optimierte und bestmögliche Kundenbetreuung im Sinne unserer genossenschaftlichen Beratung haben wir im 2. Halbjahr 2021 unseren Vertrieb im Privatkundenmarkt neu organisiert. Wir reagierten damit auf das veränderte Kundenverhalten hin zu mehr persönlich-digitalen und rein digitalen Bankgeschäften. Sie genießen eine noch einfachere Abwicklung ihrer Bankgeschäfte und auf Wunsch eine individuelle Beratung von Experten vor Ort, wie und wann Sie wollen. Kennen Sie schon unser KundenDialogCenter in Schenefeld? Dieses haben wir im letzten Jahr weiter ausgebaut und bieten Ihnen ein engagiertes und kompetentes Team – schauen Sie doch mal hier rein!
Im Sommer kam frischer Wind in unser soziales Engagement: Unsere neue Spendenplattform „unserDING“ ging im August an den Start. Hier können Vereine und gemeinnützige Institutionen Ihre sozialen Projekte vorstellen und nicht nur Spenden der Bank, sondern auch Privatspenden einfach und unkompliziert einwerben. So wurden erstmals 24.415 Euro an Privatspenden bis Jahresende über die Spendenplattform akquiriert. Insgesamt förderte die VR Bank in Holstein gemeinnützige Aktivitäten durch Spenden und Sponsoring in Höhe von 365.000 Euro.
Mit wie viel Enthusiasmus und Engagement es Vereine schaffen, ihre Projekte auf der Plattform „unserDING“ erfolgreich zu platzieren, sehen Sie hier.
Stolz sind wir auch auf das soziale Engagement unserer Bürgerstiftung VR Bank in Holstein und der von uns betreuten Treuhandstiftungen. Mit 120.481 Euro förderte unsere Bürgerstiftung viele lokale und regionale Projekte. Wussten Sie schon, dass Sie bei uns Ihre eigene Treuhandstiftung gründen können? Erfahren Sie mehr dazu und erhalten Sie einen Einblick in die Arbeit unserer Bürgerstiftung hier.
Abschließend noch ein paar Zahlen zu Ihrer VR Bank in Holstein: Mit einem Betriebsergebnis von 36 Mio. Euro vor Ertragssteuern bei einer Bilanzsumme von 3,4 Mrd. Euro blicken wir auf eine positive Geschäftsentwicklung im Jahr 2021 zurück. Sie können alle unsere Geschäftszahlen in einer vereinfachten Darstellung hier nachlesen.
Wir bedanken uns herzlich bei allen Mitgliedern und Kunden für ihr Vertrauen. Wir sind und bleiben für Sie erreichbar – auf welchem Weg Sie wollen.
Ein herzliches Dankeschön geht darüber hinaus an unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für das „Zusammen mehr bewirken“ und ihren persönlichen Einsatz für die VR Bank in Holstein.
Trotz turbulenter Zeiten blicken wir zuversichtlich in die Zukunft – Morgen kann kommen.
Ihr Vorstand der VR Bank in Holstein
Uwe Augustin, Andreas Jeske, Ingmar Kampling und Stefan Witt
Ein herausforderndes und erfolgreiches Jahr 2021 liegt hinter der VR Bank in Holstein.
Mit der Vertreterversammlung am 01.06.2022 scheiden unsere Aufsichtsratsmitglieder Marga Trede (li) und Jens Bollmann (re) altersbedingt aus diesem Gremium aus. Aufsichtsratsvorsitzende Hans-Jürgen Rüpcke (mi) verabschiedete die beiden Ehrenamtler im Rahmen der letzten Aufsichtsratssitzung.
Das Jahr 2021 war erneut von der Entwicklung der Coronavirus-Pandemie geprägt. Die Nutzung der digitalen Zugangswege und Bezahlmöglichkeiten erhielt weiteren Schub. Die IT-Infrastruktur der Bank wurde flächendeckend an mobile Arbeitsformen angepasst. Der Aufsichtsrat wurde regelmäßig über die getroffenen Maßnahmen zur Eindämmung der Pandemie informiert und hat dem Vorstand beratend zur Seite gestanden.
Der vorliegende Jahresabschluss 2021 mit Lagebericht wurde vom Genossenschaftsverband – Verband der Regionen e.V. geprüft. Über das Prüfungsergebnis wird in der Vertreterversammlung berichtet.
Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses hat der Aufsichtsrat geprüft und in Ordnung befunden. Der Aufsichtsrat hat aufgrund der derzeitigen besonderen Situation gemäß § 3 Absatz 3 des Gesetzes über Maßnahmen im Gesellschafts-, Genossenschafts-, Vereins-, Stiftungs- und Wohnungseigentumsrecht zur Bekämpfung der Auswirkungen der COVID-19-Pandemie in seiner Sitzung am 12.04.2022 den aufgestellten und durch den Prüfungsverband geprüften Jahresabschluss zum 31.12.2021 festgestellt.
Der Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses – unter Einbeziehung des Ge-winnvortrages – entspricht den Vorschriften der Satzung. Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung, die vorgeschlagene Verwendung des Jahresüberschusses zu be-schließen.
Durch Ablauf der Wahlzeit scheiden in diesem Jahr Jens Bollmann, Heinz Klostermeyer, Hans-Jürgen Kütbach, Boris Reski, Marga Trede und Peter Wasner aus dem Aufsichtsrat aus. Frau Trede und Herr Bollmann sind wegen Erreichen der Altersgrenze satzungsbedingt nicht wiederwählbar. Die Wiederwahl der übrigen ausscheidenden Mitglieder des Aufsichtsrates ist zulässig. Wenn Sie den kompletten Aufsichtsrat der
Herzlich danken wir allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihre im Geschäftsjahr 2021 erbrachte Leistung und den unermüdlichen Einsatz auch zu Zeiten der Pandemie. Ihre Motivation und Leistungsbereitschaft tragen maßgeblich zum Wohle unserer Mitglieder und Kunden bei und machen damit den Erfolg unserer
Der Aufsichtsrat spricht darüber hinaus dem Vorstand seinen Dank und seine Anerkennung für die geleistete Arbeit aus.
Der Aufsichtsrat
Hans-Jürgen Rüpcke
(Aufsichtsratsvorsitzender)
Wenn die Corona-Pandemie etwas in den letzten zwei Jahren in vielen Unternehmen ausgelöst hat, dann die Umsetzung der Möglichkeiten des mobilen Arbeitens.
Auch die VR Bank in Holstein stand mit über 400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vor der Aufgabe das mobile Arbeiten schnellstmöglich umzusetzen. Ein Großteil der Arbeitsplätze musste erst einmal für ein Arbeiten von zuhause ausgestattet werden. Doch wie sollte das so schnell kosteneffizient und auch am besten noch nachhaltig umgesetzt werden?
„Hier konnten wir auf unsere bewährte jahrelange Zusammenarbeit mit der DG Nexolution zurückgreifen“, erzählt IT-Leiter Mario Rech. Seit 2005 setzt die VR Bank in Holstein nachhaltiges Umrüsten von IT-Technik um, wenn dieses nötig wird. Das Unternehmen CHG-Meridian aus Weingarten bietet dafür als Partner umweltfreundliche Lösungen an.
„Unser Kooperationspartner CHG hatte die Idee, die Bestandsgeräte in die Kosten- und Umweltkalkulation mit einzubeziehen“, so Mario Rech. „Zunächst wurde der gesamte IT-Bestand und die digitalen Arbeitsplätze bewertet, um einen voraussichtlichen Wiedervermarktungswert zu ermitteln.“ Diese Bewertung ergab eine Wiedervermarktung von 1.200 Altgeräten deren Verkaufswert für das Leasing neuer mobiler Geräte genutzt wurde. Weil die Bewertung auch zeigte, dass deutlich weniger mobile Geräte neu beschafft werden mussten, konnte nicht nur das Budget, sondern auch die Umwelt geschont werden. „Und das sogar doppelt“, freut sich der IT-Leiter. „Einmal, weil die geringe Stückzahl CO2-Emissionen in der Herstellung und für den Transport neuer Geräte einsparte und noch einmal, weil eben die Altgeräte wieder an den Markt gebracht wurden.“
Natürlich ist es auch eine enorme Herausforderung für das IT-Team gewesen, dann alle Plätze möglichst zügig auf mobiles Arbeiten umzustellen. Zunächst wurde für fast alle Filialen die Datenleitungen ausgebaut, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden. „Und mit dem neuen Laptop allein ist es ja noch nicht getan. Zur Umrüstung gehören eine Vielzahl von Einstellungen und Administrationen für die Software unter Berücksichtigung hoher Sicherheitsanforderungen sowie auch notwendige Einweisungen für die Mitarbeiter dazu“, so Patrick Altmann aus dem IT-Team. Dieses Team ist im ersten Halbjahr 2021 insgesamt acht Wochen unterwegs gewesen, bis alle Arbeitsplätze fertig umgerüstet waren. „Insgesamt haben wir dieses Projekt von der Planung bis zur letzten Umstellung innerhalb von sieben Monaten umgesetzt“, berichtet Mario Rech stolz.
Auch wenn bis heute die Corona-Pandemie ihre meist einschränkenden Auswirkungen auf das Leben aller hat, privat wie beruflich – in der VR Bank in Holstein gibt es durch die schnelle und CO2-neutale Anschaffung der Arbeitsgeräte mehr Flexibilität in der Mitarbeiterschaft sowie einen verbesserten Umwelt-Fußabdruck für den IT-Bereich der VR Bank in Holstein.
Die Geschichte erinnert an das berühmte gallische Dorf aus den Asterix & Obelix-Comics. Eine rebellische Firma aus dem beschaulichen Quickborn widersetzt sich der androhenden Absage- und Null-Euro-Umsatz-Welle während der Coronakrise und beschreitet neue Wege: vom analogen Eventechnik-Dienstleister hin zum Full-Service-Anbieter im virtuellen Raum. Doch natürlich steckt dahinter viel Arbeit, die sich dank einer vertrauensvollen Zusammenarbeit zwischen VR Bank in Holstein und Unternehmer auszahlt.
„Was sollten wir sonst tun, als innovativ reagieren?!“, erzählt Stefan Grimm, einer der zwei Unternehmer der GR Eventtechnik GmbH. Das sagt er heute entspannt und mit einem Lächeln im Gesicht. Doch ganz so einfach war es doch nicht für die Profis der Eventbranche als sich im Jahr 2020 die Coronakrise anbahnte.
Lukas Rabing, der zweite Unternehmer im Bunde erinnert sich ungern: „Als der erste Lockdown ins Gespräch kam, wussten wir sofort, dass es für unsere Branche einen Umsatz von 0 Euro bedeuten würde – von einem Tag auf den anderen bei laufenden Kosten für Material und Personal. Da wird einem schon mulmig zumute.“ Die Firma war zu der Zeit gut im Geschäft und der Auftragskalender war gefüllt. Bei Konzerten namhafter Künstler sowie bei Produktpräsentationen und Feiern großer Konzerne zeichnete die GR Eventtechnik vom Bühnen- und Lichtdesign bis hin zum guten Sound verantwortlich. Sechs Beschäftigte verdienten zu der Zeit mit ihrer Arbeit bei der Quickborner Firma ihren Lebensunterhalt. „Wir tragen Verantwortung, nicht nur für die eigenen, sondern auch für die Familien unserer Mitarbeiter“, erzählt Rabing, „Daher war klar, dass wir diese Sache nicht einfach so auf uns zurollen lassen wollen.“
Die engagierten Unternehmer beschlossen rasch zu handeln und aktiv dem drohenden Unheil einer stillgelegten Eventbranche entgegenzuwirken. „Stefan Grimm rief mich im Februar 2020 an und fragte nach Tilgungsaussetzungen für die Verbindlichkeiten bei uns sowie in der genossenschaftlichen FinanzGruppe, die schnell bewilligt wurden“, berichtet Marco Bensch, bei der VR Bank in Holstein der Gewerbekundenberater der GR Eventtechnik. Seit Gründung der Firma im Jahr 2016 haben sie schon einige Aufs und Abs der Firma gemeistert. “Ich wusste, die beiden überlegen sich etwas, wie es zukünftig für sie weitergehen kann“, ergänzt Bensch.
Das sollte natürlich noch einige Zeit in Anspruch nehmen. Dabei bewährte sich ebenfalls die jahrelange gute Zusammenarbeit mit der VR Bank in Holstein. „Die schnelle Zusage im ersten Moment, gab uns natürlich die Zuversicht, dass wir die kommende Durststrecke schaffen würden“, erzählt Grimm, „In diesen Zeiten zahlt es sich besonders aus, eine vertrauensvolle und partnerschaftliche Hausbank vor Ort zu haben.“ Der Staat brachte verschiedene Hilfen auf den Weg, um Unternehmen während der Coronakrise zu unterstützen. Dabei kam es u.a. auf klare Konzepte der Unternehmer an, um eine Mittelverwendung zu ermöglichen. „Mithilfe der guten Beratung der VR Bank in Holstein und den kurzen Entscheidungswegen sowie entsprechenden Bankprodukten, konnten wir unser Angebot neu aufstellen und am schlagartig wachsenden digitalen Eventmarkt teilhaben“, freut sich Rabing.
Das gelang gut, das Angebot reicht heute vom Full-Serviceangebot für Live-Stream-Events, ganze TV-Produktionen für öffentlich-rechtliche und private Fernsehanstalten über Videoerstellung von Image- oder Schulungsfilmen bis hin zum weiterhin klassischen Eventgeschäft wie vor der Pandemie.
Es wurde trotz der turbulenten Zeiten sogar die Mannschaft auf heute elf Beschäftigte aufgestockt. Und es konnte in die Weiterentwicklung der Mitarbeiter investiert werden. So wurden Qualifikationen zu Errichtung und Bedienung von Kamerakränen über Publikum erlangt, Schulungen in Sachen Videoschnitt und -bearbeitung besucht sowie umfassende Weiterbildungen in Sachen Hygiene für Veranstaltungen wahrgenommen.
Mit den erlangten Qualifikationen wurden Produktionen wie die Silvesterparty am Brandenburger Tor, der Deutsche Radiopreis und das Weihnachtskonzert mit Rolf Zuckowski für ARD, NDR und ZDF umgesetzt. „Die Fort- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter ist vor allem wichtig, um auf kommende Herausforderungen vorbereitet zu sein, professionell agieren zu können und den Mitarbeitern Sicherheit und Verständnis für unsere Aufträge und deren Abläufe zu vermitteln.“, so Rabing.
„Wir sind sehr froh, dass wir mit unserem Partner VR Bank in Holstein eine Volks- und Raiffeisenbank an unserer Seite haben, der wir vertrauen und mit der wir immer zuversichtlich in die Zukunft schauen können“, sind sich Grimm und Rabing einig.
„Das ist unsere gelebte Bankenphilosophie“, fasst Marco Bensch zusammen:
„Wir sind füreinander da – Morgen kann kommen.“
Im August 2021 begann eine neue Zeitrechnung im Spendenbereich der VR Bank in Holstein. Die Spendenplattform „unserDING“ ging online. Seitdem bestimmen die Mitglieder und Kunden der VR Bank in Holstein mit darüber, wohin unsere Spendengelder verteilt werden. Durch Spendencodes kann das Spendenbudget der Bank auf der Onlineplattform unter den förderungswürdigen Projekten unserer Region eingelöst werden. Jeder Spendencode hat einen individuellen Wert, z.B. 10 Euro, der komplett in die Förderung fließt. Außerdem ist neu, dass auch Privatspenden auf der Plattform einfach und unkompliziert vom Verein eingeworben werden können. So kann der Verein doppelt profitieren: durch die Spendencoupons der VR Bank in Holstein und durch private Spenden.
„Das Ehrenamt ist eine wichtige Sache für unsere Gesellschaft. Diese freiwillige, gemeinnützige und unentgeltliche Tätigkeit wollten wir noch besser und zielgerichteter fördern“, erklärt Tanja Kerwat, Mitarbeiterin im Marketing der VR Bank in Holstein den Antrieb zu „unserDING“. Sie betreut das Projekt von Beginn an und ist begeistert über den spontanen Erfolg der neuen Spendenplattform. „Wir finden es klasse, wie viele Menschen sich ehrenamtlich engagieren und durch unsere Art und Weise der Spendenverteilung wollen wir zusammen mehr bewirken“, führt Tanja Kerwat aus. „Getreu des Mottos unserer Gründerväter, was einer alleine nicht schafft, das schaffen viele.“
Wer mehr erfahren oder sein Lieblingsprojekt fördern möchte, klickt hier zu www.dasistunserding.de
Jede und jeder kann stiften. Auch mit einem kleinen Vermögen können Sie Gutes einfach tun. Ihre individuellen eigenen Ideen und Vorstellungen können über eine Stiftung nachhaltig umgesetzt werden.
Wir fördern lokale und regionale Projekte in den Bereichen: Kunst, Kultur, Heimatpflege, Bildung, Völkerverständigung, Natur- und Umweltschutz, Sport, Wissenschaft, Jugend und Soziales.
Die Pandemieauswirkungen waren auch im Jahr 2021 noch ganz klar in den Förderanträgen an die Bürgerstiftung VR Bank in Holstein zu spüren. „Durch den Wegfall vieler Veranstaltungen und Events seit 2020, die sonst zur Spendensammlung bei den Vereinen beitrugen, sind zum Teil große finanzielle Lücken entstanden“, berichtet Bettina Fischer, Stiftungsberaterin der Bürgerstiftung VR Bank in Holstein. „Wir freuen uns sehr, dass wir mit unseren Förderungen den Vereinen, Projekten und Menschen direkt und hier vor Ort helfen können.“ Drei kleine Beispiele stellen wir stellvertretend für über 88 geförderte Projekte im Jahr 2021 vor.
Wir haben auf diesen Seiten in einer gekürzten Fassung die wichtigsten Daten zusammengefasst.
Kreditvolumen und Bürgschaften | 2021 | 2020 (Mio. EUR) |
2.446 | 2.238 | |
| 403 | 402 |
54 | 56 | |
51 | 53 | |
366 | 366 | |
Betreutes Kreditvolumen | 3.320 | 3.115 |
Kundeneinlagen und Wertpapiervolumen | 2021 | 2020 (Mio. EUR) |
2.572 | 2.462 | |
699 | 558 | |
496 | 410 | |
212 | 211 | |
225 | 206 | |
Betreutes Anlagevolumen | 4.204 | 3.847 |
AKTIVSEITE (Kurzfassung) | 2021 | 2020 (TEUR) |
1. Barreserve | 28.838 | 34.332 |
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind | 0 | 0 |
3. Forderungen an Kreditinstitute | 197.939 | 259.399 |
4. Forderungen an Kunden | 2.347.216 | 2.135.577 |
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere | 644.143 | 652.033 |
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere/Handelsbestand | 67.983 | 41.251 |
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften | 68.771 | 65.550 |
8. Anteile an verbundenen Unternehmen | 54 | 54 |
9. Treuhandvermögen | 12.498 | 10.542 |
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch | 0 | 0 |
11. Immaterielle Anlagewerte | 115 | 144 |
12. Sachanlagen | 50.166 | 45.544 |
13. Sonstige Vermögensgegenstände | 12.208 | 8.178 |
14. Rechnungsabgrenzungsposten | 214 | 48 |
Summe der Aktiva | 3.430.146 | 3.252.652 |
PASSIVSEITE (Kurzfassung) | 2021 | 2020 (TEUR) |
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 473.794 | 448.765 |
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden | 2.588.454 | 2.466.537 |
3. Verbriefte Verbindlichkeiten | 0 | 0 |
3a. Handelsbestand | 0 | 0 |
4. Treuhandverbindlichkeiten | 12.498 | 10.542 |
5. Sonstige Verbindlichkeiten | 2.420 | 2.862 |
6. Rechnungsabgrenzungsposten | 3.335 | 3.032 |
6a. Passive latente Steuern | 0 | 0 |
7. Rückstellungen | 15.919 | 13.530 |
8. [gestrichen] | 0 | 0 |
9. Nachrangige Verbindlichkeiten | 0 | 0 |
10. Genussrechtskapital | 0 | 0 |
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken | 174.614 | 150.650 |
12. Eigenkapital | 159.112 | 156.736 |
Summe der Passiva | 3.430.146 | 3.252.652 |
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG (Kurzfassung) | 2021 | 2020 (TEUR) |
1. Zinserträge | 55.907 | 58.246 |
2. Zinsaufwendungen | 4.485 | 5.018 |
3. Laufende Erträge | 3.083 | 1.073 |
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs- oder Teilgewinnabführungsverträgen | 0 | 0 |
5. Provisionserträge | 29.119 | 25.859 |
6. Provisionsaufwendungen | 3.119 | 2.714 |
7. Nettoertrag/ aufwand des Handelsbestands | 0 | 0 |
8. Sonstige betriebliche Erträge | 3.569 | 4.294 |
9. [gestrichen] | 0 | 0 |
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen | 47.872 | 45.430 |
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen | 2.883 | 2.981 |
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen | 691 | 413 |
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft | 0 | 7.407 |
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft | 2.231 | 0 |
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere | 0 | 681 |
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren | 1.134 | 0 |
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme | 0 | 0 |
18. [gestrichen] | 0 | 0 |
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit | 35.991 | 24.827 |
20. Außerordentliche Erträge | 0 | 0 |
21. Außerordentliche Aufwendungen | 0 | 0 |
22. Außerordentliches Ergebnis | 0 | 0 |
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | 9.574 | 8.175 |
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen | 71 | 129 |
24a. Aufwendungen aus der Zuführung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken | 23.964 | 14.250 |
25. Jahresüberschuss | 2.382 | 2.274 |
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr | 0 | 0 |
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen | 0 | 0 |
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen | 850 | 750 |
Bilanzgewinn | 1.533 | 1.525 |
MITGLIEDERBEWEGUNG | Anzahl der Mitglieder | Anzahl der Geschäftsanteile | Haftsummen in Euro |
Anfang 2021 | 54.696 | 488.561 | 24.428.050 |
Zugang 2021 | 2.092 | 41.448 | 2.072.400 |
Abgang 2021 | 2.173 | 21.453 | 1.072.650 |
Ende 2021 | 54.615 | 508.556 | 25.427.800 |
Unsere 447 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erwirtschafteten den Erfolg der VR Bank in Holstein, davon sind 28 Auszubildende. Wir sind somit einer der größten Arbeitgeber und Ausbildungsbetriebe in unserer Region. Kommen Sie in unser Team – wir bieten Chancen für junge Leute, erfahrene Mitarbeitende sowie Quereinsteigende.
In 20 Filialen in unserer Region sind wir persönlich für Sie da. Und auch außerhalb unserer Öffnungszeiten erreichen Sie uns telefonisch in unserem kompetenten KundenDialogCenter. Wo Sie uns finden?
54 Geldautomaten stehen an 38 Standorten in unserer Region für Ihre Bargeldversorgung bereit. Sie können jederzeit bundesweit bei einem unserer über 16.000 Automaten der Volksbanken Raiffeisenbanken Bargeld abheben. Sie suchen den nächstgelegenen Geldautomaten?
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